построение автономного отдела маркетинга для собственников бизнеса
за 60 дней с реальными кейсами роста выручки Х2
за 60 дней с реальными кейсами роста выручки Х2
В результате нашей работы вы и ваша команда
Соедините между собой
отдел маркетинга и отдел продаж
отдел маркетинга и отдел продаж
Проведете ревизию
и оцифруете свой бизнес
и оцифруете свой бизнес
Сформулируете лучший оффер на рынке
Замотивируете отдел маркетинга и внедрите инструменты менеджмента
Разработаете маркетинговую стратегию для своего бизнеса
Разберетесь в самых актуальных инструментах привлечения клиентов
Научитесь искать и отбирать ТОП специалистов к себе в команду
Наймете и обучите сильного руководителя
Наблюдайте в режиме реального времени как строится отдел маркетинга внутри вашей компании
Большинство наших клиентов сталкиваются с похожими сложностями в бизнесе
что такое
«SOSTAC»?
Мы посвятили более 10 000 часов нашим клиентам, чтобы создать такой продукт, где у вас не получится не построить автономный отдел маркетинга
Собрать сильную команду, которая будет автономно делать результат
Научиться стабильно
получать клиентов
в любом объеме
получать клиентов
в любом объеме
Выстроить прозрачную отчетность
и окупаемость рекламы
Отстраниться
от конкурентов
на ближайшие 5 лет
от конкурентов
на ближайшие 5 лет
что вас ждет?
Детали для успешного внедрения
Что мы делаем после найма маркетолога?
Cначала найм, потом построение отдела
Мы наймем своими ресурсами вам руководителя отдела маркетинга или маркетолога
Команда специалистов SÓSTAC TEAM с опытом проведения более 5000 собеседований
и управления бюджетами от 300 тысяч ₽ до 10 млн ₽ в месяц
и управления бюджетами от 300 тысяч ₽ до 10 млн ₽ в месяц
Платформа с регламентами, таблицами, шаблонами и чек-листами для внедрения
Руками нового сотрудника выстроим отдел маркетинга по нашей методологии
Закрытый чат с участниками SÓSTAC CLUB для общения, поддержки и обратной связи
Исполнение внедрения методологии контролирует наш маркетолог-инженер
Ваша задача слушать маркетолога-инженера и наблюдать за внедрением со стороны на еженедельных встречах
Готовый отдел маркетинга появится через 60 дней у вас в компании
Все участники чата — собственники компаний или топ-менеджмент, которые уже внедрили наш продукт
Внедрение методологии SOSTAC по этапам:
Команда специалистов SÓSTAC TEAM
с опытом проведения более 5000 собеседований и управления бюджетами от 300 тысяч ₽ до 10 млн ₽ в месяц
с опытом проведения более 5000 собеседований и управления бюджетами от 300 тысяч ₽ до 10 млн ₽ в месяц
- Какая у нас воронка продаж (от кол-ва показов рекламы до повторной продажи)?
- Какая команда ОМ + подрядчики?
- Какие показатели конверсии воронки на каждом этапе?
- Какие расходы текущие на маркетинг (ФОТ + расходы + рекламный бюджет)?
- Есть ли у нас CRM и как она настроена?
- Факт за 2023 год по выручке
- План на 2024 год по выручке
- Цикл сделки
- Средний чек
- Наши активы (сайты, лендинги, соц сети, базы клиентские)
- Что с отделом продаж (сколько менеджеров, есть ли РОП, кто квалит лидов)?
- Что является в компании локомотивным товаром в товарной матрице?
Дополнительные блоки на данном этапе:
- Какие выводы мы должны сделать относительно ревизии?
- Как сейчас найти деньги на маркетинг?
- Инструменты по конверсиям
- Действия здесь и сейчас
- Отдел продаж
- Виды состояния компании
- Маркетинг без бюджета
- Виды метрик и конверсий
- Почему каждая метрика и конверсия в воронке для вас жизненно важны?
- Относительно ревизии моделируем сценарии экономики
- Посчитаем ДРР текущий
- Посчитаем ДРР плановый
- Финансовое планирование в ОМ
- Декомпозиция ВЫРУЧКИ и ПРИБЫЛИ
- Внедрение РНП + Таблица рентабельности от Фила (что это такое + инструкция по применению)
- Маркетинговое исследование (CustDev)
- Основное предложение/оффер (модель оффера по 4U)
- В чем нужно убедить людей?
- Кого нам нужно убедить?
- Конкурентное позиционирование
- Ключевые выгоды клиента
- Атрибуты нашего бренда / Ассоциативность
- Продуктовая линейка
- Коммуникация с клиентом
- CJM
- Текущий сценарий (сейчас)
- Идеальный сценарий (в рамках 1-2 лет)
- Реальный сценарий (в рамках 2-3 месяцев)
- ЦКП сотрудников и введение управленческих метрик
- KPI и Мотивация отдела маркетинга
- 4 этапа воронки в штат
- Подбор подрядчиков и анализ их деятельности
- Список ссылок на группы и чаты с подрядчиками
- Список наших проверенных подрядчиков
- Безокладная оплата труда
- Виды трафика
- Что есть на рынке РФ и за рубежом (контекстная реклама, таргетированная реклама, интеграции и посевы, партнерский маркетинг, охватный маркетинг, CRM маркетинг)
- Как управлять не погружаясь? (например: таблица рентабельности и РНП, история изменений, ставки и тп)
- Как управлять с помощью 4 пунктов?
- CRM и автоматизация
- Сквозная аналитика
- Стратегия масштабирования результатов ОМ
- Фонд ФТГ
- Фонд идей и предложений
- Проведение командных Мозговых Штурмов
Запишитесь на бесплатную диагностику вашего отдела маркетинга
Мы подсветим вам текущие точки роста, которые сможете внедрить сразу после встречи, а также покажем как устроен отдел маркетинга у нас в компании.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
После обучения общайтесь, ездите на экскурсии в компании и проводите время вместе – в нашем закрытом чате со всеми участниками SOSTAC
Помимо этого мы устраиваем ламповые мероприятия на разные темы, которые интересуют большинство участников и даем записи программы для повторного прохождения неограниченное количество раз.
хотите задать нам вопрос?
Спросите нас: актуально ли для вашего бизнеса, в каком формате проходит внедрение, каких результатов достигнете. Обязательно попросите провести вам бесплатную диагностику, чтобы убедиться в нашей экспертности.
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
ИП Калинин Даниил Константинович
ИНН 543320826947
ОГРНИП 320547600076730
ОГРНИП 320547600076730
Запишитесь на бесплатную диагностику своего отдела маркетинга
Заполните данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы назначить дату и время диагностики
Оставляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности